最近潤(rùn)揚(yáng)君回訪了一些老客戶，其中有一家集團(tuán)公司人力負(fù)責(zé)人的回復(fù)，給我們帶了極大的信心和鼓勵(lì)！以下這位小伙伴的真實(shí)回復(fù)內(nèi)容。
大家好，我是**集團(tuán)的人力資源負(fù)責(zé)人，今天我想和大家分享一下我們集團(tuán)在使用寶企通績(jī)效考核系統(tǒng)前后的變化。

在啟用寶企通績(jī)效考核系統(tǒng)之前，我們的考核方式非常傳統(tǒng)，主要是領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的銷售額、出勤率等硬指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。這種方式的問題在于：

首先，它忽略了員工的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等軟指標(biāo)，而這些對(duì)于團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)至關(guān)重要。

其次，由于缺乏數(shù)據(jù)支持，考核結(jié)果往往主觀性很強(qiáng)，容易導(dǎo)致員工的不滿和抱怨，甚至引發(fā)不必要沖突。

還有，集團(tuán)每次組織考核績(jī)效推進(jìn)非常困難，而且也是耗費(fèi)大量的紙張，真是費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)財(cái)，而且還達(dá)不到想要的效果。

舉兩個(gè)例子來說明這種情況：

1銷售部的張經(jīng)理：

盡管他的銷售額一直處于領(lǐng)先地位，但由于缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)管理和客戶服務(wù)的關(guān)注，他的團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)并不理想。單純的銷售額并不能全面反映他的工作貢獻(xiàn)。

2技術(shù)部的李工：

他經(jīng)常超額完成任務(wù)，但在傳統(tǒng)的考核模式下，他的努力并未得到充分認(rèn)可。這也導(dǎo)致了他對(duì)公司的忠誠度有所下降。

為此，我們引進(jìn)了寶企通績(jī)效考核系統(tǒng)這個(gè)系統(tǒng)不僅關(guān)注員工個(gè)人的表現(xiàn)，還重視整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。系統(tǒng)會(huì)根據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，給出團(tuán)隊(duì)的整體評(píng)價(jià)，讓團(tuán)隊(duì)成員更加團(tuán)結(jié)，共同為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力。

使用寶企通績(jī)效考核系統(tǒng)之后，我們的工作變得更加公正、透明和高效。員工的工作表現(xiàn)、工作效率、客戶滿意度等各方面數(shù)據(jù)都會(huì)被系統(tǒng)自動(dòng)記錄和統(tǒng)計(jì)，讓考核結(jié)果有據(jù)可依。這樣，員工們也能看到自己的工作成果得到了公正的認(rèn)可，工作積極性自然就提高了。同時(shí)員工也沒有更多的時(shí)間去抱怨自己沒有得到公正的待遇，從而能把更多的時(shí)間花在工作上。

同時(shí)寶企通績(jī)效考核系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)工具，更是我們集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要支撐。通過系統(tǒng)，我們將員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，讓員工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)，也在推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。這個(gè)系統(tǒng)的使用讓我們快速地完成了許多戰(zhàn)略目標(biāo)并且取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

寶企通績(jī)效考核系統(tǒng)操作也方便，支持PC端和移動(dòng)端，而且還有提醒功能，根本就不存在漏填和忘記審批的情況，即節(jié)省了時(shí)間也節(jié)省了紙張，而且還提高的工作效率。

再就前述例子說明系統(tǒng)引入后的效果：

1銷售部的張經(jīng)理：

在使用寶企通績(jī)效考核系統(tǒng)后，他的團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)得到了明顯提升。系統(tǒng)記錄了他對(duì)團(tuán)隊(duì)管理和客戶服務(wù)的投入，他的團(tuán)隊(duì)成員也給予了他高度評(píng)價(jià)。這使他的綜合考核成績(jī)得到了提升，也增強(qiáng)了他的工作滿意度和歸屬感。

2技術(shù)部的李工：

系統(tǒng)記錄了他超出額定工作時(shí)間完成任務(wù)的情況，并給出了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這使他感到自己的努力得到了認(rèn)可，他的工作積極性和滿意度也得到了顯著提高。總之，寶企通績(jī)效考核系統(tǒng)在我們集團(tuán)的使用，讓我們的工作變得更加公正、透明和高效，也激發(fā)了員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)我們還節(jié)省了大量的時(shí)間并且取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。我相信，在未來的日子里，我們的公司會(huì)因?yàn)閷毱笸?jī)效考核系統(tǒng)的幫助而變得越來越好！

這位客戶除了充分肯定了咱們寶企通績(jī)效考核系統(tǒng)，還給出了一些中肯的建議，比如界面不夠細(xì)致，可以再優(yōu)化，考核模板內(nèi)容可以再豐富一點(diǎn)等。感謝這位客戶的真情流露，客戶的認(rèn)可是我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力！

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